Nachhaltige Unternehmensführung

Arbeitskreis in der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.

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... so langfristig gesichert werden. Die Verankerung in der Region und verantwortungsvolle Produktions- wie Produktgestaltung schaffen Identifikation und bürgen für hohe Mitarbeitermotivation. Dieses Engagement ...
2. Wir können es schaffen, wenn wir wollen
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... funktioniert nur, wenn sich alle Mitarbeiter damit identifizieren, mit viel Engagement dabei sind. Wir versuchen jedem Einzelnen gute Arbeitsbedingungen zu schaffen und damit Potenziale freizulassen. Wir ...
... Strategierealisierung lässt sich größtmöglicher Erfolg der (Neu-) Ausrichtung u.a. dadurch sichern, dass -idealerweise- alle Unternehmensbereiche und möglichst viele Mitarbeiter eingebunden werden. Während ...
4. Nachhaltig handeln!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... unsere Mitarbeiter seitdem versuchen, Emissionen zu vermeiden oder wenigstens zu reduzieren. Das zeigt mir, dass es oft ausreicht, einen Denkanstoß zu geben, denn die Menschen haben offensichtlich ein ...
... - DSW e.V. "Eine auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmensführung schafft Unternehmenswerte, überzeugt Kunden und motiviert Mitarbeiter. Als integraler Bestandteil einer wertorientierten Unternehmensführung, ...
... darf, wie das Unternehmen bereit ist zu geben. Das gilt für den Austausch mit Kunden und Mitarbeitern genauso wie für den Umgang mit der Gesellschaft ganz allgemein. „Nachhaltigkeit“ bedeutet fairer und ...
... und definiert „Gewinn“ in einer veränderten Outputlogik: Anerkennung als Leuchtturm nach allen Seiten: Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Stakeholder, Gesellschafter bis Banken. Das zu wollen, entscheidet ...
8. Klare Strategie, konsequente Umsetzung
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Art von Verschwendung vermeiden. Das gilt in der Produktion sowohl für die wertvollen Material- als auch für die noch kostbareren Personalressourcen. Klassische Beispiele dafür: Der effizientere Mitarbeitereinsatz ...
... die Welt ihrer Kunden sowie ihre Mitarbeiter als Menschen mit leistungsbezogenen und privaten Bedürfnissen. Um dies im Alltag zu erleichtern, hilft eine klare Strategie und eine konsequente Ausrichtung ...
... und nur aufgesetzt wirken, und das wird heute von Kunden, Geschäftspartnern, Mitarbeitern, Investoren und von der Öffentlichkeit schnell durchschaut. Und die Fähigkeit zum nachhaltigen Wirtschaften und ...
... für die Mitarbeiter. Ein offener und pro-aktiver Dialog zwischen allen internen und externen Stakeholdern des Unternehmens rundet den nachhaltigen Managementansatz ab und trägt zum Aufbau einer soliden ...
12. Viele Fakten sind messbar!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... denn sie sichern die Zukunft eines Unternehmens und all seiner Mitarbeiter."  ...
... funktioniert nur mit den Mitarbeitern, nicht gegen die Mitarbeiter. Der Flughafen Stuttgart hat sich in den letzten Jahre bezüglich seiner Betriebsplanung sowie seiner Produktionsplattform in Mutter- ...
14. Maßhalten und Verantwortung
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... von Mitarbeitern als Instrumente und nicht als Individuen vertragen sich selbstredend nicht mit Nachhaltigkeit; es sind schädliche, „manageristische“ Denk- und Handlungsweisen. Nachhaltige Unternehmensführung ...
... Verpflichtung: gegenüber meiner Firma und meiner Familie, gegenüber den Mitarbeitern und den Menschen in der Region, in der wir fest verwurzelt sind. Und gegenüber unserer Umwelt! Durch meine Initiative ...
16. Antwort der Bundeskanzlerin
(Interner Bereich/interne Organisation)
Leider haben wir keine persönliche Antwort der Bundeskanzlerin auf unser Schreiben bekommen, sondern nur eine Antwort durch einen Mitarbeiter. ...
17. Handlungsaufforderung an die Bunderegierung
(Öffentlicher Bereich/Organisatorisches)
... für Management und Mitarbeiter schaffen, die die Nachhaltigkeit fördern  Rahmenbedingungen des Kapitalmarktes im Sinne einer langfristigen Ausrichtung gestalten  Wir stehen bereit, mit Ihrer Regierung ...
... Corporate Governance, verantwortungsvoller Umgang mit Ressourcen, Mitarbeiterförderung, Gesundheitsmanagement, betriebliches Umweltmanagement und gesellschaftliches Engagement integraler Bestandteil der ...
... der sozialen Verantwortung gegenüber ihren Mitarbeitern: Fest vereinbarte Beschäftigungssicherung zu guten Bedingungen, zusätzliche Altersversorgung und deren volle Ausfinanzierung sowie vielfältige andere ...
20. Nachhaltiges Handeln ist elementar.
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... nicht fehlen, denn schließlich wollen wir nicht kurzfristig Gewinne einfahren, sondern langfristig Werte für unsere Kunden, Mitarbeiter und Eigentümer schaffen. Der verantwortungsvolle Umgang mit Ressourcen ...
... im ökologischen ebenso wie im sozialen Bereich zum Ausdruck kommt. Die offene Kommunikation mit allen Mitarbeitern und ihre Einbeziehung in verantwortungsbewusstes Handeln zum Erreichen der Unternehmensziel, ...
22. Nachhaltigkeit, als Dienst an unserer Gesellschaft
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Wirkens wie der Dienst an den Kunden und die Pflege der Mitarbeiter- und Eigentümerbeziehungen. Nachhaltigkeit ist vorrangiges Auswahlkriterium für alle Forschungs- und Entwicklungsprojekte bei der Voith ...
Dr. Thomas Weber Vorstandsmitglied der Daimler AG "Als weltweit agierendes Unternehmen sind wir uns bewusst, dass unsere Aktivitäten Auswirkungen auf unser Umfeld haben – auf Mitarbeiter, deren ...
24. Bärendienst für Verantwortung!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Medienvertreter, Kulturschaffende, Mitarbeiter und Geschäftsführer von NGOs, Sportler, Geistliche und Wissenschaftler – beantworten die Frage, was »Verantwortung tragen« für sie bedeutet und zeigen sich ...
25. Nicht nur die nackten Zahlen im Blick haben
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... und Ehrlichkeit für die Mitarbeiter entscheidend ist und entsprechende Coachings und Beratungen verstärkt nachgefragt werden. Gerade jetzt ist die Rückbesinnung auf nachhaltige Werte für Manager unverzichtbar, ...
26. Mit Offenheit zu nachhaltigem Erfolg!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... den Dialog mit unseren Anspruchsgruppen. Damit wir erfahren, was Mitarbeiter, Kunden und Gesellschaft von einem Unternehmen wie O2 erwarten, gehen wir aktiv auf die Menschen zu. Onlinediskussionen und ...
... von Korruption, Kinderarbeit oder Lustreisen für Betriebsräte) vermieden werden können. CSR schafft ein positives Unternehmensbild, fördert die Motivation der Mitarbeiter und signalisiert Anteilseignern ...
28. Nachhaltige Unternehmensführung im Mittelstand
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Gewinnung neuer Mitarbeiter und neuer Kunden von großer Wichtigkeit, das haben viele meiner mittelständischen Kollegen noch nicht erkannt."  ...
29. Nachhaltigkeit gehört gewissermaßen zum Erbgut!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... nachhaltiges Handeln von jedem einzelnen unserer Mitarbeiter einzufordern und sie oder ihn dabei entsprechend zu unterstützen."  ...
... über 260 Jahren prägt. Elemente dieser Unternehmenskultur sind Nachhaltigkeit, gefühlte und gelebte Verpflichtung gegenüber Kunden und Mitarbeitern sowie eine Innovationskultur, die immer wieder Trends ...

Schlagwörter

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