Nachhaltige Unternehmensführung

Arbeitskreis in der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.

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Insgesamt wurden 31 Ergebnisse gefunden!

Seite 1 von 2
... Geschäftsführer sowie betroffene Bereichsleiter (wie z.B. Risikomanager, Nachhaltigkeitsbeauftragte) aus Konzernen und mittelständischen Unternehmen.  Im Anschluss an die Veranstaltung besteht die ...
2. Sustainability in Brazil
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... managers at the top level of companies are obligated to help and push in a sustainable direction – even more in emerging countries."  ...
... oder, etwa im Einzelhandel, auf Bioprodukte setzen. Dies erfordert die Verankerung von Nachhaltigkeit in der Führung. Das Rollenmodell des Top-Managers der Zukunft beinhaltet eine nachhaltige Denk- ...
4. The business of business is value creation
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... on Climate Change. In its new Management strategy, CBS is currently striving hard internally to implement the six PRME principles in the education of current and future managers. Capitalism is not about ...
5. 6. Deutsches CSR-Forum - Forum EnviComm in Stuttgart
(Öffentlicher Bereich/Organisatorisches)
... Rudolf X. Ruter sowie die Mitglieder Olaf Jastrob (International Manager Association) und Prof. Dr. Joachim Schwalbach (Humboldt-Universität Berlin) referieren. Weitere Informationen über das 6. "Deutsche ...
6. Christlicher Glaube und Werte leiten an!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... als Manager, als Konsument, wie Geschwister, die untrennbar verbunden sind, begriffen werden und danach unsere Welt gestalten.  ...
7. Nachhaltigkeit aus Sicht des Interim Managers
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
Dr. Wolfgang Thost Managing Partner, Atreus GmbH   Für Interim Manager gehört es zu den Kernaufgaben, Unternehmen in Sondersituationen wie Sanierung, Restrukturierung oder strategische Neuausrichtung ...
...  Reden wir Klartext! In der Diskussion sind seit einiger Zeit verstärkt die Bonuszahlungen an Manager/innen.  Bonuszah­lungen leisten unter Anreizaspekten einen wichtigen Beitrag für die Entwicklung ...
9. Nachhaltigkeit ist dynamisch
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... und Manager, die etwas bewegen. Sie sind: Autonom, initiativ, konfliktfähig, integer, passioniert, glaubwürdig, dankbar, professionell und vor allem menschlich."  ...
10. Maßhalten und Verantwortung
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
Manfred J. Hoefle Initiator „Managerismus“ und Business Angel "Nachhaltige Unternehmensführung ist das Gegenteil von Abschöpfen und Aufbrauchen. Übermäßige Gewinnentnahmen, ...
11. Managervergütung muss Nachhaltigkeit fördern!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
12. Bärendienst für Verantwortung!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... »gezogen« werden. Ich bin der Hauptträger der weltweiten und unabhängigen Initiative  »Verantwortung tragen«, die es seit Oktober 2008 gibt: Menschen auf der ganzen Welt – Prominente, Manager, Künstler, ...
... sein. Deshalb ist es die Pflicht der Hochschulen, zukünftige Führungskräfte ganzheitlich zu formen und ihnen ein Wertesystem zu vermitteln, das ein nachhaltiges, ethisches Handeln bedingt. Erst wenn Managern ...
14. Nicht nur die nackten Zahlen im Blick haben
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
Peter Buchenau Vorstand im Deutschen Managerverband e.V. und Geschäftsführer der International Manager Association in der Schweiz sowie Geschäftsführer der The Right Way GmbH, Würzburg "Nachhaltigkeit ...
15. Auf den Anreiz kommt es an!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... bei optimalem Gebrauch der ökologischen Ressourcen zum Nutzen der jeweiligen Sozialgemeinschaften. In einer monetarisierten globalen Wirtschaft ist die Triebfeder darin zu sehen, wenn die Manager-Entlohnung ...
... Nachhaltigkeitsorientierung. Vielfach erscheint das Thema Nachhaltigkeit Managern zu komplex und zu negativ besetzt zu sein, um sich damit freiwillig beschäftigen zu wollen. Wie sich gezeigt hat, sollte ...
... eine Verbindung von Demokratie, sozialer Sicherheit und wirtschaftlicher Dynamik. Wir erwarten deshalb von Unternehmern und angestellten Managern Gemeinwohlorientierung und den Blick auf langfristigen ...
... formuliert: Wer als Manager und Unternehmer VORAUSdenkt muss später nicht NACHhalten. Wäre es nicht Zeit dafür?!?“  ...
19. Nachhaltigkeit braucht ethisch gebildete Manager
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Die dafür nötige innere Werthaltung kann man nur begrenzt induzieren oder „herbeiberaten“: es braucht ethisch ausgebildete Mitarbeiter, die sich zu den Managern von morgen entwickeln und deren Entscheidungen ...
20. Die Entscheider stehen im Fokus
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
Olaf Jastrob Gründer und CEO, International Manager Association (IMA) "Führungskräfte haben keine Alternative: Sie nehmen Vorbildfunktion und eine besondere Verantwortung wahr – egal, ob sie dies wollen ...
Prof. Dr. Jürgen Volkert PRME-Director der Hochschule Pforzheim "Der Erfolg angehender Managerinnen und Manager wird immer mehr von deren Kompetenzen und Fähigkeiten abhängen, Unternehmensverantwortung ...
22. Das verloren gegangene Vertrauen wiederherstellen
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Deutschland maßgeblich mit. Das Leitbild des ehrbaren Kaufmann ist bei vielen angestellten Managern in Vergessenheit geraten und hat das Vertrauen der Menschen in die Wirtschaft geschwächt. Dieses verloren ...
23. Nachhaltigkeit ist eine Frage der Haltung
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... selbst, ob wir unsere Unternehmenswerte wirklich leben, und besprechen die Ergebnisse dann mit einem Kollegen. Dies sollte für jeden Manager verpflichtend sein: abwechselnd einen Kollegen aus dem Führungskräftekreis ...
24. Alle Spielfelder im Blick behalten
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
Christina Grubendorfer Geschäftsführende Gesellschafterin, LEA Leadership Equity Association GmbH     "Manager sollen ein Unternehmen erfolgreich machen. Um erfolgreich zu sein, muss ein Unternehmen ...
25. Papi, warum hast Du nicht …..?
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... wie können diese gelöst werden? "Unternehmen müssen sich um Manager mit „nachhaltigem Augenmaß“ bemühen. Das erkennt man nicht an den Zeugnissen – nur on the Job mit Systematik. Wer immer nur den Rambo ...
... Jeder! Das heißt nicht nur der Manager, sondern auch der kleinste Anleger im Fonds oder seine Pension ansparende Arbeiter. Würden alle ein wenig weiter als nur bis zum “hier und jetzt, und dann auch noch ...
27. Vielversprechende Formen der Unternehmertätigkeit!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... die Zulieferer der verschiedenen Produktionselemente, die entsprechende Gemeinde. In den vergangenen Jahren war eine Zunahme einer kosmopolitischen Klasse von Managern zu beobachten, die sich oft nur nach ...
28. Mitglieder
(Öffentlicher Bereich/Organisatorisches)
... (GTZ) GmbH Prof. Dr. Dr. Ulrich Hemel, Geschäftsführender Gesellschafter der Strategie und Wert Beratungs- und Beteiligungs-GmbH Olaf Jastrob, Geschäftsführung IMA International Manager ...
Medien und Konsumenten betreiben die Moralisierung der Märkte. Manager reden wie auf dem Kirchentag. Und nun haben wir den grünen und sozialen Salat: Corporate Social Responsibility und ganz viel gute ...
Erst gilt der Topmanager als Held, später wird er vom Sockel gestoßen. Gelingt es der Wirtschaft, aus der Heldendämmerung der Krise ihre Lektion zu lernen? ...

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