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Nachhaltige Unternehmensführung
Arbeitskreis in der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
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1.
Wir können es schaffen, wenn wir wollen
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Umgang mit finanziellen Mitteln im Zuge notwendiger Investitionen. Gerade bei diesem Thema stehen wir vor folgenden erheblichen Herausforderungen. Im Wasserwirtschaftsbereich sind die Anlagen mit
langfristige
n ...
2.
Nachhaltige Unternehmensführung ist wie ein Mosaik…
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... nämlich der
langfristige
n Unternehmenssicherung, bewusst einen zusätzlichen globalen Nutzen zu stiften, indem sie einen substantiellen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung unserer Gesellschaft und unserer ...
3.
Familienunternehmen stabil in die Zukunft führen!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Gebilde, wie es ein Familienunternehmen ist, stabil in die Zukunft zu führen. Der
langfristige
Erfolg und Fortbestand eines Familienunternehmens hängt in hohem Maße vom Zusammenhalt der Eigentümer und ...
4.
Nachhaltigkeit bedeutet fairer und langfristiger Austausch.
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
...
langfristige
r Austausch. Die Finanzkrise der letzten zwei Jahre hat gezeigt, dass die Unternehmen auf diesen Anspruch sehr unterschiedlich reagieren." ...
5.
Nachhaltigkeit schafft langfristige Wettbewerbsvorteile!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... in nachhaltigen Produkten und Dienstleistungen die größte Geschäftschance der nächsten Jahrzehnte. Beim Thema Nachhaltigkeit besser zu sein als andere, bietet die Möglichkeit,
langfristige
Wettbewerbsvorteile ...
6.
Ökonologie – Der Zukunftsgipfel für Leuchtturm-Unternehmer
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... fordern ein Umdenken in Richtung „
langfristige
r Erfolg“. Aus Krisen lernen hieße, jetzt konsequent jene Mängel im Management der Zukunft zu korrigieren, die hauptursächlich dafür sind, dass sie derart ...
7.
Nachhaltigkeit orientiert sich an langfristiger Wertschöpfung!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Nachhaltigkeit bedeutet im Interesse aller Stakeholder, dass sich wirtschaftliches Handeln bei Wahrung der unternehmerischen Freiheit nicht an kurzfristig erzielbaren Profit, sondern insbesondere an
langfristige
r ...
8.
Nachhaltigkeitsmanagement ist langfristige Daseinsvorsorge
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
Klaus Paffen Vorstand a.D., WIBERA Wirtschaftsberatung AG Öffentliche Unternehmen und Verwaltungen sind auf Grund Ihrer Regel-Aufgaben der Daseinsvorsorge für die heutige und die kommenden ...
9.
Nachhaltigkeit aus Sicht des Interim Managers
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... auch die
langfristige
– also nachhaltige – Sicherung des Unternehmenserfolgs. Interim Manager sind während unserer Mandate in der Regel in die Unternehmensführung – wenn auch nur für einige Monate oder ...
10.
Nachhaltigkeit ist ein bewahrendes Prinzip.
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
Steffen Bilger Mitglied des deutschen Bundestages "Eine nachhaltige Entwicklung ist eine
langfristige
und politikfeldübergreifende Aufgabe, bei deren Gestaltung über den Tellerrand kurzfristiger ...
11.
Künftige Führungskräfte für Nachhaltigkeit sensibilisieren.
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... werden. Erst nach einer Schutzzeit sind dann Auszahlungen an das Management möglich.
Langfristige
Erfolge geraten dadurch noch konsequenter in das Zielsystem des Managements, Gewinne und Verluste würden ...
12.
Handlungsaufforderung an die Bunderegierung
(Öffentlicher Bereich/Organisatorisches)
... für Management und Mitarbeiter schaffen, die die Nachhaltigkeit fördern Rahmenbedingungen des Kapitalmarktes im Sinne einer
langfristige
n Ausrichtung gestalten Wir stehen bereit, mit Ihrer Regierung ...
13.
Nachhaltigkeitsmanagement ist mehr als eine Modeerscheinung!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... einen Weg für
langfristige
Lösungsansätze gesellschaftlicher Herausforderungen und zukunftsgerechtes Wirtschaften. Die Grundzüge nachhaltigen Wirtschaftens hat die WGZ BANK durch ihre genossenschaftlichen ...
14.
Verantwortungsbewusstes unternehmerisches Handeln muss stets zukunftsgerichtet sein.
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
Dr. Günter von Au Vorsitzender des Vorstands der Süd-Chemie AG "Verantwortungsbewusstes unternehmerisches Handeln muss stets zukunftsgerichtet sein: ausgerichtet am
langfristige
n Wohl des Unternehmens ...
15.
Umwelt- und Klimaschutz haben einen hohen Stellenwert.
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Sie hat sich damit verpflichtet, die Prinzipien der Nachhaltigkeit in ökonomischen, ökologischen und sozialen Belangen einzuhalten. Restrukturierung, Kostensenkung und
langfristige
solide Finanzierung ...
16.
Managervergütung muss Nachhaltigkeit fördern!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
17.
Nachhaltigkeit sollte essentielle Grundlage des Bankgeschäfts sein!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... basieren und Vertrauen Nachhaltigkeit voraussetzt. Wer den schnellen Vorteil sucht und nicht die
langfristige
(Vertrauens-)Beziehung zum Kunden in den Mittelpunkt seines Handelns stellt, dessen Erfolg ...
18.
Unternehmen muss Luft zum atmen bleiben!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... gegenseitig. Der Staat hat die Spielregeln so zu setzten, dass der
langfristige
Erfolg erstrebenswerter ist als kurzfristige Effekte. Damit Unternehmen im Sinne der Nachhaltigkeit Verantwortung für unser ...
19.
Langfristig lohnen sich Wertemanagement und CSR für Unternehmen!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... und Lieferanten, dass eine nachhaltige und
langfristige
Gewinnoptimierung angestrebt wird, die auf eine längerfristige Geschäftsbeziehung zielt (Stamm- versus Laufkundschaft). Voraussetzung für den Erfolg ...
20.
Langfristige Strategien für drängende Fragen!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
Dr. Walter Rogg Geschäftsführer Wirtschaftförderung Region Stuttgart GmbH „Als regionale Wirtschaftsförderung stehen wir in der Verantwortung gegenüber den Unternehmen der Region Stuttgart. Die Interessen ...
21.
Die Konsequenzen des eigenen Handelns in den Vordergrund stellen!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Unternehmen stark gewachsen ist und sich Geschäftsfelder im Laufe der Zeit verändert haben -
langfristige
Strategien, die umfassend die Konsequenzen des eigenen Handelns in den Vordergrund stellen, sind ...
22.
Nachhaltige Unternehmensführung dient der langfristigen Existenzsicherung
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Unternehmensführung sein, denn nur so kann das oberste Unternehmensziel der
langfristige
n Existenzsicherung erreicht werden. Nachhaltiger Erfolg ist nur möglich, wenn die unternehmensinternen und verfügbaren ...
23.
Auf den Anreiz kommt es an!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... an die nachhaltige Unternehmensführung gekoppelt wird. Dies kann durch die Einbeziehung und Prüfung der ökologischen und sozialen Leistungen additiv in den ökonomischen Jahresberichten erfolgen.
Langfristige
...
24.
Nachhaltigkeit ist die Grundlage stabiler Geschäftsbeziehungen!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... setzt, statt ihnen zu folgen. Nachhaltigkeit ist die Grundlage stabiler Geschäftsbeziehungen und damit die Basis unseres
langfristige
n wirtschaftlichen Erfolgs und sicherer Arbeitsplätze." ...
25.
Leitbild des nachhaltigen Unternehmertums als Maßstab wirtschaftlichen Handelns
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... eine Verbindung von Demokratie, sozialer Sicherheit und wirtschaftlicher Dynamik. Wir erwarten deshalb von Unternehmern und angestellten Managern Gemeinwohlorientierung und den Blick auf
langfristige
n ...
26.
Nicht allein auf kurzfristige Erfolge fixieren!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... des
langfristige
n Erfolgs im Unternehmen zu verankern, die sich auf allen (Führungs)ebenen fortsetzt, die auch bei wechselnden Führungskräften erhalten bleibt und für alle Mitarbeiter spürbar ist – egal ...
27.
Nachhaltigkeit als ganzheitliche Aufgabe
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... einer
langfristige
n Strategie weichen muss. Im Umweltschutz hat nachhaltiges Denken erfreulicherweise ebenfalls Einzug gehalten. In der Politik bedeutet Nachhaltigkeit, in einer Zeit der demografischen ...
28.
Gesamtheitliches Denken ein unbedingtes Muss
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Unternehmenskultur des Mayr-Melnhof Konzerns ist seit jeher durch verantwortungsvolles
langfristige
s Handeln geprägt und lebt die Prinzipien der Kreislauffähigkeit: Stetig wird daran gearbeitet Produkte ...
29.
Führungskräfte müssen das große Ganze im Blick behalten
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Nur wer
langfristige
Werte schafft, von denen das Unternehmen, die Stakeholder und künftige Generationen leben können, wird das Gleichgewicht der Kräfte schaffen, die ein solides Fundament für dauerhaften ...
30.
Langfristiges Denken und Handeln im Einklang mit gesellschaftlichen Erwartungen
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
Dr. Jürgen Großmann Vorstandsvorsitzender, RWE AG "Zum nachhaltigen Wirtschaften gibt es keine Alternative: vor allem für Energieversorger. Unser Geschäft ist auf lange Zeiträume angelegt. Die Entscheidung ...
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