Nachhaltige Unternehmensführung

Arbeitskreis in der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.

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Insgesamt wurden 20 Ergebnisse gefunden!

... Unternehmensführung ist eine Verpflichtung, die wir gegenüber den kommenden Generationen haben. Für mich bedeutet es, dass wir in jeder Hinsicht dafür sorgen müssen, dass wir unser Land zukünftigen Generationen ...
... Generationen in ganz besonderem Maße dem nachhaltigen Wirtschaften verpflichtet. Nachhaltiger Erfolg und Innovation sind keine Zufälle. Sie resultieren aus der Fähigkeit der Führung, Werte, Haltung und ...
3. Nachhaltigkeit ist ein bewahrendes Prinzip.
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Zukunft Deutschlands einsetzen. Nachhaltigkeit bedeutet, dass die heutigen Generationen ihre Bedürfnisse befriedigen, ohne den künftigen Generationen die Chance zu nehmen, ihrerseits ihre Bedürfnisse ...
4. Frieden, Gerechtigkeit und Bewahrung der Schöpfung
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Auftrag war zu lange in Vergessenheit geraten. Um der Bewahrung der Schöpfung und um der Menschen willen müssen wir daher umkehren. Wir dürfen nicht länger auf Kosten zukünftiger Generationen leben. Der ...
Dr. Susanne Weiss Rechtsanwältin und Partnerin bei Weiss, Walter, Fischer-Zernin "Nachhaltigkeit  in  der  Unternehmensführung  ist  ein  Generationenvertrag  und  verbietet jedes  auf  Kurzfristigkeit  ...
... Verantwortung gegenüber der Schöpfung sowie gegenüber den lebenden und künftigen Generationen gerecht werden wollen. Mit dem Umweltpakt Bayern als freiwilliger Vereinbarung zwischen der Bayerischen Staatsregierung ...
7. Erhalt der Lebensgrundlage künftiger Generationen!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Handelns bleibt immer der Mensch. Wir orientieren uns am Erhalt der Lebensgrundlage künftiger Generationen."  ...
... versteht darunter eine Entwicklung, „die den Bedürfnissen der heutigen Generation entspricht, ohne die Möglichkeiten künftiger Generationen zu gefährden, ihre eigenen Bedürfnisse zu befriedigen und ihren ...
9. Auf den Anreiz kommt es an!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Wertsteigerung von Unternehmen führt dann zu adäquaten Belohnungen von Managern. Wir lenken somit Energie und Wissen von heutigen und kommenden Eliten zur Sicherung einer auch für nachfolgende Generationen ...
... Sicherheit und Wohlstand für die Menschen auch in Zukunft zu erreichen, unsere Umwelt für zukünftige Generationen zu erhalten und den Wirtschaftsstandort Deutschland zu sichern."          ...
... eine gut funktionierende Gesellschaft für die nachkommenden Generationen erhalten werden."  ...
... dieser und kommender Generationen an Steuerzahlern – und zwar ausgerechnet zugunsten der Verursacher, die sich pikanterweise allesamt buntschillernden CSR-Grundsätzen verschrieben haben."  ...
... nachfolgenden Generationen Sicherheit, Wohlstand und eine intakte Umwelt haben. Deshalb sollten wir gemeinsam dafür Sorge tragen, dass nachhaltiges Unternehmertum auf europäischem Boden zum anerkannten ...
... Nur wer langfristige Werte schafft, von denen das Unternehmen, die Stakeholder und künftige Generationen leben können, wird das Gleichgewicht der Kräfte schaffen, die ein solides Fundament für dauerhaften ...
15. Nachhaltigkeit und Innovation
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Zugang zu Wasser und Gesundheitsversorgung stellen große Aufgaben für die Gesellschaft dar. Die Lösung dieser Herausforderungen, auch für zukünftige Generationen, erfordert nachhaltiges Handeln und Innovation. ...
... der Gegenwart zu entsprechen, ohne künftige Generationen in ihren Möglichkeiten zu beeinträchtigen, ihre eigenen Bedürfnisse zu befriedigen. Dies ist der Grundgedanke der Umweltcharta der Internationalen ...
17. Nachhaltigkeit als Programm
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Generationen im Auge behalten.   UNICEF arbeitet in über 150 Ländern daran, nachhaltige Strukturen für Kinder aufzubauen. Dies ist mehr als eine humanitäre Geste. Es geht vielmehr darum, tragfähige Strukturen ...
18. Nachhaltigkeit sollte "Chefsache" im Unternehmen sein
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... für spätere Generationen. Ein gutes soziales Umfeld bei den Mitarbeitern ist genauso wichtig wie die nachhaltige Ertragskraft des Unternehmens." Welche Erfahrungen haben Sie gemacht? "Die ...
...  Gerechtigkeit innerhalb der heute lebenden Menschheit und gegenüber zukünftiger Generationen Klugheit durch das Abwägen zwischen kurzfristig und  langfristig erfolgreichen Maßnahmen Mäßigung ...
... einer Marke sichern. Oft haben Generationen einer Mitarbeiterfamilie bei uns gearbeitet. Das haben sie nur getan, weil sie stolz auf "ihre Firma" sein konnten. So ein Vertrauen verspielt man nicht durch ...

Schlagwörter

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